金年会

七台河矿业公司胜利矿治理处 狠抓全员宁静培训 守牢宁静生产底线

七台河矿业公司胜利矿治理处深刻吸取事故教训，增强职工的宁静意识和宁静素养，从宁静培训入手，立异培训治理体制、培训理念、培训要领、考核计划，使职工在思想上重视宁静、在行动上确保宁静，防备和减少因“三违”直接引发的煤矿零星事故，切实守牢宁静生产底线。 

他们坚持立异培训治理机制，建成笼罩全员的宁静培训网络，统筹计划宁静培训事情，推动宁静教育培训事情制度化规范化；制定培训治理制度、考勤奖罚制度、反响视察制度，用制度约束职工行为，实现职工培训领导有责任、教师有依据、学员有教材，2024年举办安管人员、主提升司机、信号工、采煤机司机、监控监测工、爆破工、电钳工、安检员、掘进工、瓦检员、机车司机等再培训班，提高了职工的宁静素质。

他们制定领导干部上讲台讲座和周末领导集中学习计划，举办领导干部上讲台讲座培训，包管每季度宁静生产专业副总以上领导上讲台讲座一次；制定副总以上领导每星期日分井区分班次到井区上班前课计划，针对井下作业场合危害点及管控步伐和岗位操作规程对职工有针对性地开展宁静教育培训；宣传贯彻新执规律则，开展应急知识、典范事故案例教育，增强职工的宁静意识。

他们严格执行班前课“七项流程”，培训中心未必期抽查井区班前课开展情况，做到“每日一题”考问具有针对性、实效性，重点学习岗位操作规程、岗位危害辨识知识和“一规程五细则”等，提高职工的识别处理危害能力；凭据差别作业所在危害情况对职工进行危害提醒，增强职工的宁静意识和操作技术水平，实现职工宁静素质提高、行为实质宁静。

他们接纳电视教学、事故案例教学、实践教学、现身说法等方法，立异培训要领，富厚教学内容，增强培训效果；制定专项培训计划，开展煤矿防灭火细则、隐患排查治理、煤矿防治水等专项培训；增强专项系统培训，使从业人员熟练掌握井下种种灾害事故爆发前的预兆，提升科学合理处理能力；适时开展各项运动，召开宁静生产月启动大会，举行宁静宣誓和宁静签名运动，处副总师以上领导到班前课开展宁静教育；增强从业人员自救互救技术培训，开展专项系统培训，使从业人员熟练掌握井下种种灾害事故爆发前的预兆和井下突发事故现场应急处理基本知识，增强自我防护意识及自救互救能力。