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长鸣宁静警钟 筑牢生长基石
——绝不松懈地抓好年底前和今后更长时期的宁静生产事情
在集团上下致力革新脱困攻坚的特殊历史时期 ，在全集团以宁静为重点的年末事情推进中 ，以10月31日宁静生产视频集会为标记 ，2016年“宁静警示教育月”运动已全面启动。
近一个时期 ，习近平总书记、李克强总理划分就宁静生产事情作出重要指示：“要牢固树立生长决不可以牺牲宁静为价钱的红线意识。”“宁静生产是经济社会生长的重要基础和包管。”党和国家领导人的重要指示 ，是鼓舞 ，是推动 ，是责任 ，是使命 ，更是集团上下全力以赴抓好年底前乃至今后更长一个时期宁静事情的总遵循。11月、12月是一个承上启下的重要时段 ，宁静收好今年尾、开好明年头 ，对集团公司革新生长具有重大意义。纵观金年会生长历史 ，“11·20”“11·21”“11·27”等频频重特大宁静生产事故教训凄惨 ，不但使多个家庭惨遭不幸 ，更使企业生长遭受重大波折。前事不忘 ，后事之师。牢记教训 ，长鸣警钟 ，需要集团上下以越发深刻的认识、越发自觉的继续和越发扎实的事情 ，绝不松懈地抓好年底前和今后更长时期的宁静生产事情。
警钟长鸣 ，绝不松懈地抓好年底前和今后更长时期的宁静生产事情 ，既具有极其重要的现实意义 ，更具有极其深远的战略意义。目今 ，在集团革新脱困的要害阶段 ，总体的政治情况、严厉的宁静规则、凄惨的历史教训和严峻的宁静形势都要求我们必须绝不松懈地抓好宁静生产。认清宁静生产事情的极端重要性 ，关于处理好宁静稳定与深化革新、宁静生产与经营效益、宁静生长与产量规模这“三大关系”尤为重要。“越是企业困难时期 ，越是革新攻坚阶段 ，越要绝不松懈地抓好宁静生产事情” ，集团上下必须深刻认知、牢牢掌握宁静生产事情的新内涵 ，全面践行“一个焦点、两个提升、三个实现”的宁静理念 ，通过开展宁静警示教育运动 ，进一步在宽大干部员工思想深处筑牢宁静防地 ，通过驰而不息的立异宁静教育培训方法要领 ，将宁静形势任务教育、宁静思想理念教育与员工宁静技术培训有机地结合起来 ，全面提升全员宁静思想意识、宁静素质能力和重点岗位宁静操作本事 ，长鸣宁静警钟 ，绷紧宁静这根弦 ，以良好的事情状态和事情作风 ，扎实宁静治理 ，压实宁静责任 ，创立宁静情况 ，确保宁静生产 ，为革新生长息争危渡困提供坚强的宁静包管。
警钟长鸣 ，绝不松懈地抓好年底前和今后更长时期的宁静生产事情 ，要求集团上下要以越发严格的责任意识 ，越发严细的制度步伐 ，越发严肃的事情落实 ，越发严厉的治理手段 ，全面提升宁静治理综合素质和宁静现代治理水平。罗致事故教训 ，不但仅在于思想上的深刻反思 ，更在于脚踏实地的务实行动和扎扎实实的有效事情。为此 ，集团上下要进一步强化责任 ，坚持“党政同责、一岗双责、失职追责” ，不但要强化宁静生产责任体系建设 ，落实“宁静包保”制度 ，更要把严肃煤矿干部带班值班制度作为一项严格的纪律要求 ，坚定不移地抓好贯彻执行 ，严抓、严管 ，严肃责任追究 ，全面推进事情举措落实。要进一步突出重点环节 ，把矿井灾害治理作为攻坚目标 ，在进一步强化“一通三防”事情的基础上 ，切实增强生产准备事情 ，进而把解决接续问题上升到包管矿井宁静生产的高度 ，从基础上破解制约宁静生产的症结和难题。要结合目今实际 ，克服种种倒运因素 ，增强宁静生产投入及物资保供 ，切实做好设备、质料、配件等物资供应 ，同时要针对季节性特点 ，增强矿井消防尘、机电运输系统治理和矿井冬季供暖及防寒防冻事情。要围绕现场治理 ，从技术源头包管各项宁静技措的科学性、针对性和可操作性 ，立足现场治理 ，坚持兑规作业 ，最大限度地减少生产历程中的隐患和问题。要全面建立隐患整改的闭环机制 ，突出重点矿井、重点事情面 ，对宁静生产薄弱环节、要害部位和要害岗位进行细致排查 ，坚决做到不宁静决不生产。
宁静生产事情事关生存生长 ，事关革新成败 ，事关企业和员工的切身利益。站在新的历史节点上 ，我们要以越发冷静、越发审慎的态度 ，对目今宁静生产形势理性剖析、科学研判 ，站在讲政治、讲阵势的高度 ，增强责任继续 ，肩负生长使命 ，放大攻坚作为 ，以越发务实的精神、越发严谨的态度 ，越发有力的举措 ，夯实宁静基础 ，筑牢宁静防地 ，全力抓好宁静生产事情 ，坚决包管集团整体宁静生产形势健康稳定 ，为打好打胜革新脱困、转型生长、重塑金年会攻坚战役 ，实现“五年三步走”战略目标 ，提供宁静包管。
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