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宁静事情，需要抓实抓靠抓深抓稳
热电厂副总工程师 金善一
宁静是企业一个永恒的话题，在七矿公司岂论是煤矿一线照旧地面单位，宁静二字是平等的，不分轻重，它关乎着一个企业的生长命运，也关乎着万千家庭的幸福安康。公司上下正在开展“双爱”运动，我认为企业关爱职工的最概略现就是要求领导干部要做到“不忘初心，牢记使命”，践行党性原则，真心效劳群众，给员工营造一个宁静、高效、稳定的事情情况，为职工提供一个能够不绝提升宁静意识、技术的平台，真真正正的让墙上那句“欢快奋兴上班、安定静全回家”的口号付与生命。
我在电厂事情多年，貌似地面单位的宁静系数较高，实则不然。热电厂发电供热需要的是一年365天每天24小时不间断连续运转，职工出勤上班也是八小时事情制四班三倒连续运行，专业工种划分区块较多，各工种相互联行动业同步进行环环相扣，突出特点是高温、高压、高速运转设备遍布全厂，锅炉失控、蒸汽管路泄漏、汽轮机组超速、电气高压�；す收稀⑷裙け；なЯ椤⒒Ъ喽绞е暗榷寄芤⒋竺婊被净蛑卮笫鹿�，宁静这根弦始终得绷紧，一刻也马虎不得。包管好宁静生产这个问题一直是我们厂子连续生长的命根子，三十年的生长每一起轻、重事故案例都是血淋淋的教训。总结教训的同时我们更要担起责任，努力事情，抓住宁静这根命运之绳，给企业健康生长营造一片宁静天地，热电厂连续三年杜绝了轻伤以上事故，杜绝了重大宁静机械责任事故。具体做了以下事情。
一、坚持抓实宁静培训，岗位专业技术不绝提升
宁静意识、宁静技术上不去，再好的事情情况，宁静都无法包管。热电厂始终把抓实宁静培训，提升专业技术，作为强化宁静事情的头等大事。把《热电厂宁静运行规程》《热电厂检修作业规程》《各工种宁静专业知识题库》作为全体职工日常静态学习的基础知识；把反事故演习，事故案例学习，事故预想实操作为职工动态学习的常备抓手；把厂长、书记亲自带动、专业领导干部（24�。⒆ㄒ导际跞嗽保�19�。嘧槌ど辖蔡ǎ�7�。┓痔趵砹⑻迨诳稳肿魑肮ぬ嵘际醯钠教�。每月分三天集中开展一次宁静“模拟驾考”，每季分专业开展技术交锋、反事故演习、现场实操等练兵运动，每年有计划组织专业技术提升讲座不少于50场。做到宁静知识掌握手指口述，宁静技术操作有序提升。
二、积极抓靠宁静责任，现场治理连续强化
层层签订宁静责任状，建立宁静包保责任制度，从严干部值带班现场跟踪考核制度，宁静责任剖析压实到班组长层面，设立班组长抓宁静奖励机制，班组宁静与班组长人为挂钩。宁静质量标准化区块设备包保责任落实到人头，每台设备的宁静质量标准化经考核每提档升级一次奖励包保人，充分调动每一名职工的宁静责任积极性。严格执行“两票三制”事情制度，严格凭据宁静质量标准化规章制度，强化历程监督检查力度，让宁静责任落靠，宁静行为落地，宁静监督落实。好比，2018年12月除灰车间运行班长正常巡视本车间设备时，发明锅炉车间5#炉引风机突然泛起异音，虽然不是本车间统领的设备，马上通知锅炉车间，锅炉车间接到通知后接纳紧急停炉检查发明轴承座底角螺栓已经松动，制止了一场大型设备动平衡破坏造成破坏性设备损坏重大事故。体现了电厂职工宁静巡视检查极强的责任心，对此厂宁静生产事情委员会给予除灰车间全厂通报表扬并对除灰车间运行班长除隐患有功给予现金奖励。
三、努力抓深宁静考核，追责问效抓铁有痕
严格制定《热电厂宁静质量标准化事情推进计划》和《热电厂宁静质量标准化考核细则》，建立领导机构和考核办公室，细化事情职责，细分考核项目，8个部分9项考核129条考核细则共计410分，每月份厂领导牵头分组分专业未必期拉练两次，第一次拉练提出问题和整改通报，第二次拉练凭据提出的问题及整改通报内容进行复查，并凭据考核细则进行考核扣分并排着名次，每季度厂组织召开宁静质量标准化总结会，总结本季度宁静质量标准化事情情况，安排安排下一季度事情，凭据考核办公室评比综合排名，奖前两名罚后两名，并对后两名的部分党政一把手通报批评，连续两次或一年累计三次排最后一名进行诫勉谈话并处分金，严肃跟踪问责。形成地毯式宁静标准化考核，用踏石留印，抓铁有痕的铁手腕，严肃制度执行，深挖宁静隐患，深抓灾害治理，深推危害管控，深究技术治理，连续推进热电厂宁静质量标准化建设不绝上台阶强标准。
四、全力抓稳宁静施工，质量标准牢靠严实
热电厂为了保供电保供热，每台设备都要求宁静稳定运行，因此每年夏季都要对机炉及辅助设备进行大修、技术革新。施工宁静、质量、工期是力保全年发电供热平稳运行的有力包管。电厂的夏季是边运行边大修，事情量最沉重，特别是外委施工步队的施工宁静质量尤为要害。施工步队进入厂之后安监科进行宁静培训、宁静答题、签订宁静协议，要求有宁静施工计划、做好宁静步伐方能进入现场施工，要求施工方必须有一名专职现场宁静员，并且我厂安监科人员全程跟踪监督。我们从严格增强技术治理，严控工程质量入手，由生产技术部牵头各车间工程技术人员加入落实各项计划，确保施工质量。全面细致地现场监督技术，实时发明施工中保存的质量问题和不对理情况并消除，施工质量的优劣直接影响设备能否恒久稳定运行，能否恒久经济运行。实时包管宁静作业情况，认真审查专项施工计划、施工事故应急处理预案，做好交叉作业、防坠落、防火等应抢救援处理步伐，建立健全宁静质量包管体系，强化质量监督与宁静治理，切实有效解决大修、技改施工质量中的重大技术问题，确保工程施工的宁静质量标准。
以上是我在副总工程师岗位上抓宁静事情的几点浅尝做法，在电厂取得了一定的积极效果，可是与各矿、厂、处的先进经验另有许多缺乏之处，希望各人资助指正。
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