金年会

综合施策抓六方 从严从实保宁静

龙湖煤矿矿长  孙义山

多年来，龙湖煤矿始终把宁静生产作为一切事情的出发点和落脚点，不忘初心，牢记使命，深刻吸取“3.3”事故教训，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，从严治理，综合施策
。今年以来，杜绝了重伤以上事故，工伤总数同比下降65.6%，坚持了良好的宁静生产形势
。

一、在宁静治理方面：一是连续深化班长抓宁静事情
。充分发挥班长作为兵头将尾，现场第一责任人的作用，进一步明确班长抓宁静的责、权、利，将其整体收入划出一部分作为宁静结构人为，将小班宁静状况与人为收入直接挂钩，充分调动班长抓宁静、管宁静的积极性
。二是强化矿、井两级班子成员阶梯式、网格化入井治理
。为制止两级班子成员和宁静生产治理人员上午入井过于集中的现象，合理编排干部入井时间，包管井下24小时都有干部督导检查
。晚收班会上，井区汇报宁静重点，矿领导通报入井检盘问题，在做到信息共享的同时，安排矿、井区值班领导增强对重点区域的宁静监管
。制作领导干部入井公示板，填写领导干部入井去向表，每旬进行一次统计剖析，确保对边远末梢区域不留空白、不留死角、不留盲区
。三是连续开展反“三违”运动
。连续深入开展“反习惯性违章和习惯性反违章”运动，落实各级干部抓“三违”指标，从严监管、从严处分、从严问责，对严重“三违”人员，通过井棚果真亮相、走“六项帮教流程”等，形玉成员抓“三违”、反“三违”的宁静治理气氛
。四是引发安瓦检员的事情积极性
。制定安瓦检员奖励政策，对事情面无工伤的瓦检员进行奖励，对重大隐患停止作业的，经矿、井区领导会诊情况属实的给予重奖，同时给予小班正凡人为
。五是增强班前教育培训的针对性
。认真落实小班阶梯汇报制度，实时掌握井下现场的隐患和问题，把班前教育培训与井下生产实际情况紧密结合，落实宁静技术步伐，有效制止了班前教育与生产现场脱节的问题，增强班前教育培训的针对性
。

二、在灾害治理方面：坚持把灾害治理作为宁静事情的重中这重
。一是在防治水方面，针对我矿地下水主要是上覆采空区存水和大的断层蓄水这一实际，不绝完善并掌握含水层相关资料，加大对含水层与断层相交部分担控，全面排查周边小矿积水区和自身积水区，严格凭据相关划定实行探放水，全面排查龙湖河、地面塌陷坑，彻底清理排截水沟，消除水害隐患
。二是在瓦斯治理方面，在狠抓各项瓦斯防治步伐与划定的基础上，“一面一策”研究治理瓦斯，不绝自我加压、提高标准，坚持执行“瓦斯超前预警步伐”（瓦斯超0.5，矿专业领导和通风区、通防科必须派人前往检察处理），包管风量富足，杜绝无风、微风、循环风作业，确保通风系统合理可靠
；按期开展风电、瓦斯电闭锁试验，按期检查压风自救系统和监测监控系统，包管灵敏可靠，增强超前探放，避免误揭煤，并有效利用地面与井下瓦斯抽放系统，不绝加大瓦斯抽放力度
。三是在煤尘事故防控方面，严格落实煤尘治理主体责任，各防尘所在上齐风水联动喷雾装置，按期冲洗巷道积尘，采煤事情面机组使用内外喷雾，回风巷设置捕尘网，掘进事情面实现湿式凿岩，全面使用水炮泥，炮前炮后洒水消尘，最洪流平上减少积尘，消除隐患源头
。

三、在危害管控方面：建立以矿长为第一责任人的宁静危害管控体系和事故隐患排查治理体系和宁静危害辨识“1+4”事情模式，按期组织宁静危害知识培训，每月开展事故隐患和危害管控排查，对矿井宁静危害和隐患在副立井进行通告
。每月由矿长牵头组织召开双重预防机制专题集会，安排月度宁静危害管控重点，明确责任分工，制定管控步伐
。分担卖力人每旬组织对月度宁静危害管控重点实施情况进行一次检查剖析，检查管控步伐落实情况，完善革新管控步伐
。

四、在隐患排查治理方面：坚持开展形式多样的宁静检查与专项隐患排查，并进一步完善我矿由井区自查自改、日常安检科排查、夜间小分队抽查所构建的全方位立体式宁静管控网络，形建立体交叉全笼罩的隐患排查制度，并将隐患整改责任进一步落实到人头，并由安检科全程跟踪隐患整改情况，关于隐患整改不到位或不实时的责任人予以重罚，加大对边角末梢、宁静没有掌握的所在、宁静治理簿弱单位的检查力度，从而实现隐患排查的全笼罩、隐患闭合无死角
。

五、在宁静生产标准化方面：建立从矿主要领导亲自安排，系统领导牵头落实，职能科室指导监督、各生产辅助单位党政亲自抓，系统卖力的自上而下的宁静生产标准化建设事情领导体系
。以“专颐魅站排头、井区创最佳、段队争最优、班组争先进、岗位达标准”为抓手，坚持“专业卖力、典范引路、严格考核、整体推进”事情目标，强力推进宁静生产标准化建设
。制定出台了掘进光曝奖励步伐，矿系统领导为本专业宁静生产标准化的第一责任者，每月组织开展宁静生产标准化达标验收评比事情，按期组织对煤矿宁静生产标准化进行学习，按期开展专项达标会战和宁静生产标准化竞赛运动，积极推广标准高、宁静好、治理要领新的好做法和洽经验，对宁静生产标准化达标单位给予奖励，对滑坡单位对等处分
。

六、高效立异、“四新”应用方面：大力生长机械化，年初以来，先后装置了5套综采，一采上巷装置应用了无极绳绞车，掘进半煤岩连续化水平抵达90%以上，通过提高机械化水平，降低了工人的劳动强度，宁静包管水平获得增强
。勉励科技立异，建立了电气立异事情室，自制加工煤矸疏散器和乳化液泵净水装置，实现了乳化液自动配比，研发应用了一采下山区乳化液泵站和局部通风机远程操控系统，南二准备区三片、一采下山区三片、四片皮带远程控制系统，广场压风机房和一采压风机房远程控制系统，实现了井下无人值守，地面远程操控
。 

龙湖煤矿虽然做了一些事情，但与上级要求和兄弟单位相比，另有很大差别和缺乏
。我们将虚心学习兄弟单位的好经验、好作法，落实好上级组织的各项事情要求，不绝提高我矿宁静生产治理水平
。