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做好宁静划定行动 提高员工执行能力
富力煤矿矿长鲍衍胜
大宗事实证明 ，90%以上的宁静事故都是缺乏责任心和“三违”行为造成的 ，而爆发“三违”现象的主要原因则是执行力不强。因此 ，在头绪繁多的宁静治理事情中 ，煤矿建设单位首先要做好员工的宁静划定行动 ，提高宁静生产执行力。做好宁静划定行动 ，提高员工的执行能力 ，就是要求每名员工凭据各自岗位的宁静划定行动 ，努力做好本职事情 ，提高事情水平和事情效率。而煤矿建设单位属于劳动密集型行业 ，受地质条件约束和水、火、瓦斯、煤尘、矿压等自然灾害的威胁 ，加之煤炭开采是一个特别庞大的生产历程 ，它既具有其它行业普遍保存的特点 ，又具有煤矿独家具有的特点。如何教育引导宽大员工做好岗位划定行动 ，提高事情执行力 ，是目今国有煤矿企业急需探讨息争决的重要课题。强势推进“做好宁静划定行动 ，提高执行能力” ，为我们煤矿企业有效解决宁静治理问题搭建了一个科学有效的平台。那么如何做好员工划定行动 ，提高员工执行力?笔者认为应从以下几个方面入手：
一、做好宁静划定行动 ，在� ；た蠊ど采咸岣呖蟪ぶ葱辛�
国家宁静监管总局《煤矿矿长� ；た蠊ど财咛趸ā� ，明确煤矿矿长� ；た蠊ど驳脑鹑魏筒椒�。《划定》的焦点就是� ；た蠊ど�。每个人的生命只有一次 ，每一个矿工都是一个鲜活的生命 ，都有一个幸福的家庭 ，� ；た蠊ど� ，就是� ；た蠊ぷ罨镜娜ɡ� ，是以人为本、执政为民的一定要求 ，是科学生长、宁静生长的一定要求 ，是每位矿工和家属的殷切期盼。近年来 ，全国煤矿宁静生产形势连续稳定好转 ，可是 ，近期 ，黑龙江黑河市逊克县翠宏山铁矿爆发透水事故 ，说明我们的宁静生产形势依然严峻 ，问题依然十分突出 ，重大事故尚未获得有效停止。要真正� ；ず每蠊さ纳� ，矿长必须凭据《划定》做好宁静划定行动 ，必须提高政治站位 ，坚决牢记宁静生产大于天 ，要把人民生命宁静放在首位 ，以对党和人民高度卖力的态度 ，不绝强化底线思维和红线意识 ，以高度的政治自觉把宁静生产事情做实做细做好 ，坚决停止种种重特大事故。只有这样 ，才是对矿工正当权益和生命健康的最大� ；�。
二、做好宁静划定行动 ，在“一通三防”事故防备上提高员工执行力
深入贯彻落实通风“先抽后采、以风定产、监测监控”瓦斯治理12字目标 ，扎实推进以防灭火、“一通三防”技术革新、瓦斯抽放钻孔施工“三个会战”为重点的“一通三防”基础事情。增强通风技术治理 ，认真把好设计关、作业规程关、重大步伐关和开工报告关 ，健全和完善通风系统 ，消灭不对理串联通风 ，坚决杜绝简易投产。增强瓦斯治理 ，控制“两个末端”超距 ，杜绝瓦斯超限和临界值作业现象。不绝完善矿井瓦斯监测、瓦斯抽放、防灭火和综合防尘系统 ，重视预防性灌浆事情 ，强化防灭火事情 ，努力实现由被动灭火向主动防火转变。加大“一通三防”技措投入 ，积极引进“四新”技术 ，广泛应用“一通三防”的新技术、新工艺、新装备、新质料 ，提高矿井综合防灾抗灾能力。强化瓦检员步队建设 ，配齐配强瓦检人员 ，增强素质培训 ，提高检查质量。继续抓好顶板、机电、运输、提升 ，以及防水、防雷电等重大事故的防备事情 ，坚决杜绝重大事故爆发。
三、做好宁静划定行动 ，在质量标准化建设上提高员工执行力
切实把质量标准化建设看成生命工程、治本工程和效益工程来抓 ，严格执行小班宁静质量评估、动态达标定级制度 ，积极推进全面质量治理 ，连续开展“奖最佳、罚最差”运动和百区达标会战 ，在抓好事情面达标和系统文明生产的基础上 ，重点把好“三关”：一是把好设计关。严格执行工程设计标准 ，形成以双高事情面的生产能力为焦点的逆向思维模式 ，充分考虑采场条件和系统配套 ，合理简化生产环节 ，健全通风、防火、防尘等系统 ，提高工程设计的合理性与可靠性。二是把好施工关。确保新区凭据巷道断面标准和喷碹厚度要求进行施工 ，做到正规化操作、标准化作业 ；三是把好验收关。所有移交新区工程必须经过严格的检检验收 ，缺乏格的坚决不计延米 ，并视施工质量损失情况 ，对责任者进行相应处分 ，确保移交一个新区 ，达标一个新区 ，为煤炭生产创立先决条件。
四、做好宁静划定行动 ，在依靠科技进步上提高员工执行力
一是建立技术立异体系。建立健全科研机构 ，建立生产技术计划专家组 ，建立科技与生产紧密结合的运行机制 ，完善生产技术审查机制 ，落实技术治理责任 ，充分发挥专家组和科研部分的职能作用 ，推进与高等科研机构和其他企业的相助 ，不绝增强企业自主研发与立异能力 ，提高宁静治理水平。二是加大“四新”推广力度� ；乒阌τ眯录际酢⑿鹿ひ铡⑿律璞浮⑿轮柿� ，扩大综采、综放、轻放和综掘等工艺的应用力度 ，以及凿岩机、浅孔掏槽机、反井钻机、岩巷掘进机、锚杆钻机等装备的引进力度 ，不绝推进掘进和支护方法的革新。综合考虑各工艺环节的匹配性、实用性和可靠性 ，搞好引进装备的性能、效率、维修和经济性的考察和论证 ，确� ；祷攀苹竦贸浞址⒒�。着力推广以注氮防火为主的综合防火技术、以煤巷长钻孔预抽为主的综合抽放瓦斯技术和以顶板排瓦斯巷为主的排瓦斯技术 ，积极引进数字化监控等先进设备 ，建立健全煤矿宁静监测监控、远程调理指挥、安瓦员信息跟踪等系统 ，提高宁静治理可靠水平。三是开展技术研究和攻关。围绕矿井瓦斯区域预测、地质结构超前探测、瓦斯爆炸预警、煤与瓦斯突出和攻击矿压的预测预报等方面 ，开展应用性研究或考察 ，充分发挥科学技术在确保宁静生产中的作用。
五、做好宁静划定行动 ，在增强基础建设上提高员工执行力
一是增强工程技术治理。不绝提高设计质量 ，建立健全“一通三防”和新区开拓技术档案 ，严把设计审批关 ；加大放顶煤工艺防火和防瓦斯事情的研究 ，通过技术立异和治理立异为矿井宁静生产提供包管。二是夯实质量达标基础。以事情面和“一通三防”达标为突破口 ，彻底消灭事情面“四缺”、两巷“爬行”和“一通三防”不达标现象 ，进一步夯实矿井质量标准化建设基础 ，增进煤矿事情质量、工程质量和产品质量上台阶。三是抓好职工教育培训。利用集团公司、矿、区、队四级培衙魅阵地作用 ，深入学习《煤矿宁静规程》、《煤矿作业规程》、《煤矿工人技术操作规程》等宁静执法、规则和应知应会的宁静知识 ，接纳上宁静大课、班前一日一题、案例剖析、现身说法和宁静知识问答等有效形式 ，有针对性地开展宁静思想教育和培训运动 ，切实提高职工宁静思想意识和自主保安能力。
六、做好宁静划定行动 ，在强化群防群治上提高员工执行力
建立和完善煤矿宁静生产长效机制 ，坚持“谁主管、谁卖力”的原则 ，严格落实煤矿宁静生产责任制 ，着力提高宁静思想教育和培训质量 ，包管须要的宁静投入 ，在健全宁静监督检查、隐患整改、考核验收和责任追究制度等方面下功夫。进一步明确各级政工干部宁静思想教育第一责任者责任 ；明确行政干部宁静生产第一责任者责任 ；明确工程技术人员宁静技术第一责任者责任。不绝完善业务部分宁静生产责任制 ，严格落实行政治理人员、工程技术人员、宁静监察人员宁静责任。建立健全宁静责任追究制度 ，对爆发事故的单位和责任人 ，特别是爆发重大事故的单位和责任人 ，要从严从重处分。充分发挥各级工团组织、职工家属、退休职工的作用 ，深入开展职工代表视察、群监员、青岗员夜班查岗等运动 ，形成宁静生产齐抓共管、群防群治的良好局面。
总之 ，在宁静治理上 ，规范操作行为是基础 ，强化岗位执行力是重点 ，只有不折不扣地凭据要求做好该做的事情 ，严格凭据规章制度和操作规程操作 ，包管只有“划定行动” ，杜绝“自选行动” ，真正做到不因简单而松懈 ，不因熟悉而麻痹 ，扎实、严格、精细、长期、有效地落实各项规章制度 ，并积极做好宁静划定行动 ，才华实现宁静生产 ，包管煤矿高质量生长。
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