黑龙江金年会双鸭山矿业有限责任公司 关于开展百日宁静会战的通知
各单位：
今年以来，公司上下克服新冠疫情影响，扎实推进宁静生产治理体系和治理能力现代化，轻重伤人数同比大幅下降，杜绝了水、火、瓦斯、煤尘、顶板、攻击地压等种种事故，宁静生产事情取得了显著效果 。为进一步牢固宁静生产事情结果，坚持宁静生产形势连续稳定好转，经公司研究决定开展百日宁静会战运动，确保年终岁尾阶段宁静生产，为今年圆满收官和明年顺利开局创立宁静稳定情况 。
一、会战时间
2020年9月23日-2020年12月31日 。
二、会战规模
公司所属各单位 。
三、会战目标
1.消灭重伤以上人身责任事故；
2.消灭重大未遂事故；
3.7个生产矿宁静生产标准化品级（得分）上级部分检查必须抵达划定标准 。
四、会战步伐
（一）增强宁静基础治理
1.严肃落实宁静生产责任 。凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必须”要求，认真贯彻落实《黑龙江省生产经营单位宁静生产主体责任划定》，明确各矿矿长及地面厂（处）长和党委书记宁静生产主体责任，全权卖力宁静生产决策安排、双重预防机制建设、灾害治理及宁静教育培训等事情 。明确宁静监察和业务保安责任，对标对表检检验收，严肃严明考核问责，催促各级宁静生产人员履职尽责 。
2.推进双重预防机制建设 。增强各单位、各系统、各环节、各岗位的危害辨识、管控和变革治理，狠抓步伐落实，严防危害演变为隐患，酿成事故 。严格排查系统、采区、事情面和事情岗位隐患，并针对查出的重大宁静隐患及上级部分查出的种种隐患按期召开矿长（宁静副矿长）宁静办公会，凭据“五落实”要求，推进闭合“清零” 。
3.加大宁静监察力度 。宁静监察局要认真贯彻落实《公司机关人员下矿检查（监察）排查事情计划》，凭据“四不两直”原则，坚持问题导向，强化重点部位和薄弱环节监察，紧盯危害防控和隐患整改“清零”进程 。各单位要凭据宁静生产实际制定阶段性自检自改事情计划，科学研判，精准防控 。
4.严厉攻击习惯性违章行为 。认真贯彻落实公司“学规则、强兑规、严执法”实施计划，狠抓“559条习惯性违章”整治 。加大对责任者的约束惩办力度，严肃执行军训“过六关”惩戒，性质严重者送交宁静生产事故问责庭严厉问责 。
5.增强冬季防寒治理 。增强锅炉设备现场检查和巡查，司炉工必须持证上岗，锅炉房种种规章制度必须建全，锅炉运行纪录齐全 。水位联锁装置、超压报警联锁装置、超温报警装置要齐全完好 。每班要对锅炉和供暖系统进行检查和巡查，特别是集贤煤矿、东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿立井暖风供暖情况，每班必须进行2次巡视，发明问题实时汇报和处理，坚决制止结冰和冻井问题 。各锅炉房必须建立锅炉和供暖系统应急预案，做好应急演练和纪录 。
（二）突出重大灾害超前治理
1.强化瓦斯治理 。对标执行《防治煤与瓦斯突出细则》，狠抓区域防突步伐落实和宁静监测监控系统升级革新等环节，认真组织自查自改，对隐患和问题要凭据“五落实”要求进行整改，对治理工程不到位、瓦斯抽采不达标、防突步伐效果检验缺乏格的采掘事情面严禁作业 。重点关注东荣二矿东二上17层3面、新安煤矿八采区8层负330右面、东荣三矿东十下延30层11片收尾回撤期间的瓦斯及防灭火治理；抓好集贤煤矿西二采区16层一片皮带道、一面中间巷、一面下料道施工期间以及西二采区16层皮带道揭煤期间的防突治理；抓好东守卫煤矿一采区36层里部一面、三采区36层负750左面及双阳煤矿西五采区4层右四片、西四采区12层首采面的瓦斯治理 。
2.强化攻击地压防治 。认真吸取相关事故教训，全面落实“三专三禁三限三强”步伐，严格执行《防治煤矿攻击地压细则》，上齐应力监测、微震监测系统，科学剖析评价，合理控制回采速度，采动影响区域内严禁平行作业 。重点增强新安煤矿八采区负440八层右片、东守卫煤矿一采区里部36层负700右面、东荣三矿北三区29-1负430右面、集贤煤矿西二采区9层左六片防冲治理，步伐不到位，不可满足宁静生产条件的，必须停产整治 。
3.增强水害防治 。落实“三专两探一撤”步伐，接纳物探、钻探、化探等多种手段，超前查明、治理采掘事情面水患 。推进各矿地下水动态监测系统与云平台连接并网，实现水文实情与云平台数据实时同步 。增强水样检测和物探结果验证，查明事情面隐蔽致灾因素 。严查密闭、煤仓和事情面水害隐患，杜绝水害事故 。11月末前完成东守卫煤矿生长煤井和三号小井的地面瞬变探测1Km2，提高矿井应对小煤井水情水害能力 。
4.强化煤层自燃生机防治 。重点增强火区、密闭和采空区治理，开采容易自燃和自燃煤层，必须按划定体例矿井防灭火专项设计，接纳综合预防煤层自燃生机的步伐和建立火灾监测系统 。杜绝国家明令淘汰的机电设备和非阻燃电缆、胶带、风筒、瓦斯抽采管路等质料 。
（三）强化系统治理
1.加速重点开拓系统工程施工进度 。重点包管开拓重点工程进度，确保公司采区接续正常平稳，满足公司宁静生产及中久远生长计划的需要 。将双阳煤矿负450右翼开拓大巷、东守卫煤矿四采区、东荣二矿西一下采区、东荣三矿西一采区的6项水平开拓工程，东守卫煤矿二水平二采区、东荣一矿北二采区、东荣二矿东二采区、东荣三矿东九采区等17项开拓工程列入公司重点开拓工程考核，进行定所在、定工期、定队组的“三定位”考核治理 。同时，执行公司开拓收购政策，从资金、政策、步队等方面给予倾斜，提高重点开拓工程的单进水平 。
2.推进机电运输系统技术革新 。按期完成东荣一矿北二上山区、东荣三矿北三29-1上山区、集贤煤矿东二上山区、东守卫煤矿负500三采区、双阳煤矿负450西二采区等5处架空乘人装置的装置调试事情，完成集贤煤矿地面11条生产架空线路和东荣二矿南翼风井2条架空线路绝缘线更新革新工程，完成集贤煤矿二段东二采区新增绞车和新安煤矿八采区绞车装置工程 。尽快完成7个矿井压风管路管网监测监控系统装置，提升压风系统自动化运行可靠性 。尽快完成新安煤矿、双阳煤矿主排水系统管路清洗除垢事情，提升排水效率，提高排水系统宁静可靠性 。尽快更新集贤煤矿、新安煤矿地面变电所6KV动态SVG无功赔偿（含谐波抑制）装置和集贤煤矿、新安煤矿、双阳煤矿消弧线圈，改善供电网络电压稳定性，提高功率因数，提升供用电宁静可靠性 。
3.增强瓦斯治理工程治理 。重点抓好双阳煤矿西风井瓦斯发电站的开车调试及瓦斯发电的准备事情 。抓好东守卫煤矿西风井的瓦斯抽放站的设备到货及装置事情，争取2021年1月开车使用 。抓好集贤煤矿西三采区、东守卫煤矿西二采区两个新采区移动瓦斯抽放泵站的装置事情，包管不影响两个新采区首采面的瓦斯抽放事情 。抓好集贤煤矿地面225瓦斯抽放泵站的开车投用及瓦斯抽放管路的更换事情 。
（四）从严重点部位和要害环节管控
1.增强采掘事情面治理 。采煤事情面上下两巷出口必须坚持流通，超前支护必须切合规程划定 。过断层、过破碎带、过煤层变薄区域、偏激成岩事情面必须增强支护治理，超前移架，坚决避免断层区域顶板脱落 �；嵴狡诩�，采煤方面预计初放顶17次，施工收尾空间16个，必须增加支架初撑力和支护密度，推广全关闭收尾空间支护工艺，确保实现宁静生产 。掘进事情面要严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业 。重点抓好28个事情面揭煤 、46个事情面对透、33个事情面过较大（H大于3.0米）断层宁静治理 。
2.增强采面装置回撤期间设备运输治理 。会战期间，综采事情面共装置19个，回撤21个 。要实行先达标、后装置，尤其是轨道、管线，严格凭据标准铺设，小绞车使用前必须经过联合验收，及格后方可投入使用 。对新安煤矿八采区负330八层右片、东荣二矿东二17层二面、南四17层零面、东荣三矿东十30层下延十一片等大采高综采支架回撤期间，安排专人现场追随治理，严格执行小绞车使用治理制度，确保支架沿途宁静运输 。
3.强化防尘治理 。增强对采掘事情面防尘事情检查，对现场采煤事情面煤体不注水、假注水、注孔钻孔关闭不严和防尘设施不按划定使用的以及掘进事情面不执行综合防尘步伐的重点监察 。
4.强化种种监测监控仪器治理 。增强对采掘事情面瓦斯电、风电闭锁检查，瓦斯超限后甲烷传感器必须能实现断电功效，断电规模必须切合划定 。
5.强化地面宁静治理 。重点做好各矿浴池、联合楼干燥间、宿舍、供应科木厂、设备库、油库、货仓、铁路等要害部位的消防宁静检查，杜绝火灾事故 。突出发电供电、供水供暖、高空作业、起吊捆绑等重点环节治理，坚决消灭生产宁静事故，杜绝重大交通运输事故 。对前期排查的宁静隐患问题要按期复查，实时整改 。严格执行值班、值宿制度，严禁脱岗、漏岗 。
（五）素质提升
1.增强警示教育 。各单位要认真吸取海内近期宁静生产事故和金年会历史同期宁静生产事故教训，精心挑选案例警示教育片，利用班前可视化平台开展集中观影教育运动 。要从本单位实际出发，紧密结合目今宁静事情重点，广泛开展种种形式的宁静宣教运动，提高全员宁静意识 。
2.抓实背面典范曝光 。百日宁静会战期间，各单位至少要查找和曝光背面典范6起，每月不少于2起 。公司宁静监察局要确保每周至少曝光1起背面典范 。公司党委宣传部要实时整理背面典范的文字和视频质料，实时在《双鸭山矿工报》和《双矿在线》等平台上曝光 。
3.抓实宁静培训 。重点增强班前提素教育，组织矿主要领导针对目今宁静形势上宁静大课，组织优秀治理和工程技术人员结合实际开展标准作业和技术规范培训，提高职工宁静思想认识和综合业务素质；提升领导干部宁静治理综合素养，按期举办治理人员宁静能力素质提升培训班，全面增强七大系统业校培训，适应宁静治理和生长需要 。充分利用金年会“学习兴矿”APP平台，开展职工自学提素运动，勉励职工主动学习、自我提升 。
五、会战组织机构
为确保百日宁静会战运动坚持高标准、严要求，不走形式、不走过场，实现宁静会战目标，建立事情领导小组：
组 长：宫延明 赵维国
副组长：公司其他副总以上领导
成 员：生产技术部、机电装备部、通风治理部、地质信息研究院、宁静监察局等机关部室卖力人 。
领导小组下设办公室，办公室设在公司宁静监察局，办公室主任由公司宁静监察局副局长韩国平担当，具体卖力组织、指导、协调、督导事情 。
六、奖罚步伐
在坚持以往奖罚步伐的基础上，对百日宁静会战期间实现宁静生产、完成会战目标的单位给予另外加奖 � ？缶�奖励标准：双阳煤矿、新安煤矿、东守卫煤矿、集贤煤矿、东荣一矿、东荣二矿、东荣三矿各60万元，周遭公司45万元，机电设备装置公司45万元 。地面单位、公司机关及其他单位奖励标准：地面单位及公司机关（包括二级单位）凭据月份宁静奖的3倍标准奖励，公司副总以上领导奖励90万元，小车队奖励5.1万元 。各矿、周遭公司和机电设备装置公司爆发重伤以上事故（包括非生产性死亡事故），取消事故单位和公司机关奖励；地面单位泛起重伤或消防事故，取消事故单位季度奖励 。所有奖罚凭据3:3:4比例分月逐次兑现 。
七、有关要求
1.高度重视，切实增强抓好宁静生产事情的责任感和紧迫感 。深刻吸取金年会历史同期事故教训，充分认识做好这一时期宁静生产事情的重要意义，强化政治自觉和责任自觉，增强�；馐丁⒄我馐丁⒃鹑我馐逗驼笫埔馐�，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管宁静、管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静”的要求，以对企业和职工高度卖力的精神，提高宁静生产认识，以超通例的手段、抓铁有痕的作风，不遗余力地抓好宁静生产，确保宁静事情万无一失 。
2.强化组织领导，狠抓宁静生产责任落实 。各矿、周遭公司和机电设备装置公司及地面单位要建立“百日宁静会战”领导机构，党政一把手负总责，分担领导要具体抓落实 。要结合本单位实际制定“百日宁静会战”计划，计划要切合实际，突出要点，突出责任落实和宁静奖惩，确保针对性和可操作性 。
3.建立报告制度，确保信息准确通畅 。各单位要在9月29日前将本单位“百日宁静会战”计划上报领导小组办公室备案，并与领导小组坚持联系，随时汇报亮点事情和重要情况 。联系人：王箫，联系电话：13069909369，电子邮箱：wangxiao34567@163.com 。领导小组办公室将按期通报宁静监察检查和会战进展情况 。
附件：百日宁静会战包保分组表
黑龙江金年会双鸭山矿业有限责任公司
2020年9月28日
附件
百日宁静会战包保分组表
总包保督导组：
公司领导：宫延明 赵维国
成 员：马 琦 卢新军 刘金祥 魏晓东 张 广
王 翔 蔡春娟
第一组：双阳煤矿
组 长: 马 琦
副 组 长：刘海义
成 员：郑传宝 刘丕利 陶 健 张大鹏 王文询
孙元山 朱宝权 周昌威
第二组：新安煤矿
组 长：史学东
副 组 长：周脉来
成 员：崔国山 闫维军 刘生玉 吴 勇 司喜龙
王宝玉 崔福廷 史文臣
第三组：东守卫煤矿
组 长：孙久政
成 员：陈若建 陈永彬 窦升禄 张禹南 竭永军
李 志 李青之
第四组：集贤煤矿
组 长：陈贵林
成 员：程保林 梁庆东 王小民 王 海 刘海山
赵双德 武振伟
第五组：东荣一矿
组 长：姜忠彦
副 组 长：付秀峰
成 员：冯景波 宋玉德 李彦华 李� ？� 祝永德
莫永军 聂川超
第六组：东荣二矿
组 长：李 春
副 组 长：雷建华
成 员：李孝胜 孙玉明 李景宝 袁春雷 朱 岩
赵忠孝 马钦元
第七组：东荣三矿
组 长：卢新军
副 组 长：刘华枢
成 员：柳长江 贺培国 殷永超 谷红跃 王伟东
纪胜利 孙钦海
第八组：周遭公司
公司领导：魏晓东 宿建新
组 长：孟祥国
成 员：宋普军
第九组：机电设备装置公司
公司领导：刘忠启 高芝良
组 长：商永斌
成 员：门宗良
第十组：煤炭销售公司、物资供应公司、双煤机电公司、社会职能效劳中心、老干部治理中心、机关效劳中心、产品研发部
公司领导：刘 丹 周 健
组 长：唐德龙
成 员：王俊鹏 胡 明
第十一组：救护大队、选煤公司、铁路运输部、供电公司、盛泰公司、北辰公司、集成工贸公司
公司领导：柳水师
组 长：李世英
成 员：李金春 宋懿峰 王雁冰
第十二组：设备治理中心、集佳公司、虹焱热电公司、煤矿辅业总公司、矿工报社、科技环保部
公司领导：张 广 王永昌
组 长：王继成
成 员：赵汉明 王吉胜
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