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为了进一步提高煤矿宁静生产治理水平，包管职工宁静，双鸭山矿业公司东荣二矿工会巧用培训良方，使群监员责任意识、专业能力素质不绝获得提升，增进了矿井宁静生产。
“望闻问切” 确保培训有的放矢
他们结合群监员步队实际开展培训事情，通过集中检查，邀请通风、机电等专业系统领导及专业技术人员进行现场复查，检验群监员的理论基础和业务素养。实时召开群监员座谈会，听取群监事情开展情况，了解事情薄弱环节所在，通过深入相同交流，掌握群监员业务要领是否正确有效，是否熟练检查隐患基础事情，更能看出哪方面保存差别，继续提高改善。通过座谈交流，找出理论、业务、技术等方面保存的缺乏，“对症下药”确定培训内容，有的放矢制定培训计划，提高培训质效。
“对症下药” 点面结合实施培训
精准实施培训，才华抵达预期效果。他们确定培训时间、培训方法、重点人员和重点内容，主要目的是落实群监员职责，全面提高群监员整体素质，增强井下现场治理，提高群监员在事情中“管、帮、教”能力和水平。针对共性问题，他们举办群监员综合培训班，强化理论与专业知识学习，并明确所有群监员每季度强制培训一次。去年，共举办综合培训班4期，培训280余人次，培训及格率抵达了100%。同时，他们还举办单项培训班，在群监员中挑选优秀职工推荐到班组长岗位，形成阶梯式生长通道。
“药到病除” 群监员能力不绝提高
他们把群监员培训事情作为提高群监员理论水平、增强业务能力、个人素养的一剂“良方”，通过培训提素，使群监员在企业健康稳定生长历程中发挥出重要作用� ？谷杭嘣薄傲凇⒘础笔虑榉�，“六勤”即，勤想，对所辖区域内的宁静薄弱环节、重点岗位和重点人员做到勤想，提高对宁静隐患的预测性；勤跑，岂论事情面有多远，要坚持将有隐患的所在走一遍，检查种种电气设备设施的完好；勤说，对职工宁静注意事项要常提常说；勤入手，对就地能处理的问题，立即处理，不留隐患；勤查，对现场不可立即整改的问题，做到催促复查不松开，直到整改处理完；勤纪录，将检盘问题纪录在册，便当跟踪复查。“六看”即：看事情现场周围的情况是否良好，设备设施是否切合要求；看现场物料、设备、施工工具摆放是否切合划定；看事情面周围的缆线、管路是否切合划定，种种标记牌板、机电设备的标识是否完整、填写正确；看事情面周围情况有无异常，有无事故突出预兆；看职工是否有精力不集中，有没有违章作业的苗头；看现场交接班是否做到手拉手、面劈面，监督检查敲帮问顶作业是否落实到位。
他们通过多措并举抓群监员培训，不但增强了群监员加入宁静治理的积极性和主动性，还提高了下层群监员隐患辨识能力，把隐患和危害拒之在“门外”，进一步筑牢矿井宁静生产防地。
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