金年会

矿建公司：突出重点结合实际 抓好宁静生产事情

矿建公司迅速贯彻落实集团公司2023年宁静警示教育月启动暨信息化建设推进集会精神
，以最高标准、最严要求、最实举措
，抓好年底前宁静生产事情
，推进企业宁静平稳生长。

凭据集团公司“宁静警示教育月”运动的总体思路、主题和运动内容
，认真抓好落实
，确保“划定行动”做到位
，“自选行动”有特色
，扎实深入推进“宁静警示教育月”运动纵深开展。同时
，他们凭据企业实际
，细致谋划企业宁静生产信息化建设
，将信息化与一线带班治理做到有机结合
，通过信息化手段的提升增进项目部、段队、班组的宁静治理水平。

他们连续深化危害分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设
，坚持关口前移
，强化源头治理
，做到生产全历程各个环节
，都从源头上系统辨识管控危害、排查消除隐患
，从纯粹“防事故”向注重“管源头”转变。

他们连续推进宁静生产专项整治
，加大生产历程管控力度
，重点提升“掘进、机电、运输、通风”四大专业水平
，增强设计、建设、生产三大业务技术体系的学习和融汇领悟
，按期开展技术审查
，强化工程质量管控
，把宁静责任落实落细
，坚决管住宁静薄弱环节。

他们把宁静生产标准化治理体系建设作为基础工程
，扎实推进夯基础上标准
，大力推动宁静生产全员全系统全历程动态达标。将宁静生产主体责任落实年等专项行动与公司122宁静检查有机融合、协调开展
，按期对五大自然灾害和要害环节等开展大检查
，从基础上消除事故隐患。

他们积极组织宽大干部职工全面学习贯彻《宁静生产法》《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》
，认真执行《立体化宁静宣教行动计划》
，开展好宁静生产“果真课”“各人谈”“班前会”等学习运动
，让宽大干部职工严格兑规作业
，抵制“三违”行为
，真正抵达自主保安、自主治理的目的。

他们进一步强化干部作风
，提高执行力
，将宁静生产治理落实在行动上
，时刻紧绷宁静弦
，持之以恒抓宁静生产。坚持求真务实
，不做外貌文章
，每下一个井
，每到一处检查
，每开一次会
，都下实功、求实效
，做到事情重点在现场
，解决问题在井下
，为企业宁静生产提供强力包管。