金年会

新疆金年会能源公司：全力营造宁静稳定生长情况

新疆金年会能源公司认真贯彻落实集团公司2023年宁静警示教育月启动暨宁静治理信息化建设推进集会精神，详细安排“宁静警示教育月”运动具体内容，加速宁静治理信息化建设，奋力开创宁静生长新局面。

敲响“宁静钟”，深刻吸取事故教训，在思想和行动、智慧和治理上聚焦发力。强化组织领导，凭据企业实际，建立组织机构、制定事情计划，把开展“宁静警示教育月”运动与落实《关于进一步增强矿山宁静生产事情的意见》结合起来，确保划定行动不走样、自选行动有立异、警示教育深入人心；强化法治意识，坚持依法治企，依法办矿，增强《宁静生产法》等执规律则贯注，增强干部员工法治意识，严守执法底线，依法宁静治理，依规组织生产；强化宁静诚信教育，扎实开展宁静生产诚信教育运动，引导各级干部员工做诚信人、干诚信事，下真功夫、下实功夫，杜绝“七假、五超、三瞒、三不、两包”行为，全力以赴抓实宁静治理事情，维护企业良好形象；强化宁静培训，深化宁静“五项培训”，完善煤矿岗位事情标准和操作流程，深入开展应知应会考问、执旗升入井等运动，增强员工岗位操作和应急处理能力。

打牢“宁静基”，坚持治理与文化并重，在实现长治久安上聚焦发力。连续推进瓦斯治理，积极主动对标先进，提高治理水平和效果；推进宁静危害管控，清醒认识“事前发力再被动也是主动、事后发力再主动也是被动”深刻内涵，按期开展危害防控预判和隐患排查治理，真正做到防患于未然；推进监管全笼罩，认真履行宁静生产主体责任，健全完善公司两级宁静治理体系，落实“五细”“五实”要求，抓住“五个要害”，做到“五个全笼罩”，通过“无缝监管”打造矿井宁静生长情况；推进宁静文化建设，建立煤矿与职工家属常态化交流机制，配合筑牢宁静防地，做实谈心谈话帮教事情，实时解决职工急难愁盼，增强职工宁静生产自觉性、主动性。

织密“宁静网”，提升监测预警和危害管控能力，在信息化建设上聚焦发力。坚持系统谋划，进一步解放思想、明晰偏向，以系统“先进、适用、集成”为出发点，加速建设程序，强化顶层设计，明晰建设的时间表路线图，确保如期完成信息化建设任务；坚持重点推进，遵循“急用先行、边建边用、先联网后智能”的原则，三个煤矿重要作业场合装置了“视频监控”系统，实现所有巷道视频监控全笼罩，有效防备和停止“三违”行为；坚持效果导向，升级瓦斯监测、人员定位、视频监控、灾害治理等宁静包管系统，完善煤矿宁静危害监测预警“一张网”，实现重大危害实时监测、智能监测，有效提升了宁静生产包管能力。