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双鸭山矿业公司选煤公司全面践行新生长理念，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，夯基础、上标准、抓久远、促生长，坚持守正立异、自立自强，统筹生长和宁静，稳定总量和效益，连续推进思想看法、科技立异、治理体系、步队建设“四个现代化”，全力推动企业健康生长、高质量生长。
严抓宁静夯基础。抓实宁静教育培训事情，利用种种有效载体，深入开展宁静思想教育，坚持领导干部上讲台。突出抓好专业技术、“四化”建设等人员培训，深入开展技术交锋、“师带徒”、应急演练等运动，推进逢查必考、逢培必考、以考促学。强化“事前预防”和责任落实，运用信息化技术，推进“线上监察”“线下抽查”，建立良好的宁静生产秩序。完善宁静生产责任制和全员宁静生产责任清单，严格落实宁静结构人为、班组长宁静津贴等政策。扎实开展宁静生产“大反思、大排查、大整改”运动，坚持问题导向，常态化反思、检视思想认识、事情作风的短板弱项，制定针对性整改步伐。连续增强现场宁静监管，落实班组长“五项权力”，强化职工上岗前“手指口述”宁静操作法，增强应急处理、职业健康体系建设。连续增强双重预防机制建设，严格执行危害辨识、评估、管控和报告制度，按期开展全笼罩隐患大排查、概略检，重点加大边角末梢检查力度，建立危害隐患“两清简单台账”，坚持重大隐患专人督办、闭环治理，确保“动态清零”。增强标准化建设，坚持系统抓达标、分线抓落实，组织学标准、严兑规，推动标准化建设提档升级。连续推进“夯基础、上标准”事情，掌握新要求、新任务，制定台账、完善清单。
深挖内潜增效益。合理配比原煤，提高精煤总量。他们组织好煤泥晾晒掺配事情，规范作业程序，扩大晾晒园地，解决车辆缺乏问题。发挥好市场化激励机制，严格管控煤泥晾晒本钱，实现创效增收。包管均衡发运，做到各品种产量的均衡满足客户需求。严格本钱管控，强化设备全生命周期治理，抓好清仓利库、修旧利废、躲峰填谷事情，增进降成提效。
科技立异提效率。他们建设煤泥超高压压滤机车间，引进超高压压滤机，降低压滤煤泥水分，提高煤泥发热量。在七星选煤厂建设原煤暖车库，解决冬季冻车皮及人员缺少的问题。加大�；げ椒ネ度�，增加对皮带来料关闭和下料关闭、打滑、磨损等�；ぷ爸玫淖爸檬褂�，抵达皮带宁静可靠运行。推广机械密封使用，抵达100%笼罩率和更长周期的应用。全面升级数字化区域板块，形成集控可视、声光信号报警。
完善制度保合规。他们建立健全各项制度，完善合规治理体系，建立现代化治理模式。增强执规律则学习，对重点部离开展专题培训。通过季度测试、知识竞赛等形式，激励干部职工学习的积极性和主动性，提升干部职工综合素质。强化条约合规治理，严格执行审批、执法部分审核程序，签订劳务条约，包管用工正当性。
以人为本促和谐。他们加大文化基础设施投入，切实增强宽大职工的幸福感、获得感。常态化做好职工日常走访、节日慰问、应抢救助、困难帮扶、金秋助学等事情，实时解决职工“急难愁盼”问题。
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