为切实提高供电宁静可靠性,进一步提升效劳质量,打造供电效劳新模式,供电公司严把优质效劳关,精准施策,接纳“望、闻、问、切”效劳法,全面提升效劳形象,提高效劳水平,推进优质效劳提档升级。
“望”即主动巡查,及早发明。该公司组织各下层单位对辖区线路和供电台区进行认真巡视检查,检察电杆有无裂纹、基础是否牢固、线下是否有新植树木和新建衡宇、绝缘子是否破损、导线是否有断股、弧垂过大、变压器运行是否正常等现象,对发明的宁静隐患进行拍照,并做好纪录,对发明的缺陷能消缺的实时消缺,实现闭环治理,确保电网宁静可靠供电。
“闻”即流通渠道,接受监督。引入社会监督和客户评价体系,建立外部监督常态化机制,积极主动征求社会各界对供电效劳及行业作风方面的意见和建议,抓住供电效劳质量的要害点,找准“出血点”“发热点”,深入查找效劳短板,实时制定整改步伐,做好反响事情。并从“严、细、实、真、精”上下功夫,不绝立异效劳理念,连续革新效劳方法,健全完善优质效劳各项制度,切实提升效劳质量。
“问”即摸清情况,热情效劳。利用日常巡视检查和上门效劳之机,建立大用户档案与效劳纪录,详细挂号用户生产规模、经营状况、电量电费等基本信息,做好重要事项效劳纪录。实时了解用户增容扩产用电需求,延伸供电效劳项目,做到心中有数。同时征求用户在效劳方面的意见和建议,更好地提高优质效劳质量,让用户用上满意电。
“切”即制定步伐,解决问题。凭据用电信息收罗系统,对线损偏高的台区进行实地监测,检查有无窃电、违章用电现象,并测试三相负荷,对三相负荷严重不平衡的台区进行调解,制止单相过载造成线损升高及停电现象。全面提高对突发事件的处理能力、抢修人员的技术水平,切实缩短现场抢修时间,为用户提供优质快捷的效劳。
(张臣)